LE SUIVI
Nous générons des changements, des résultats et des effets durables
Une fois la formation terminée, notre clientèle détient une base solide et des stratégies pour atteindre ses objectifs ainsi que ses résultats escomptés. Il peut s'agir d'un meilleur comportement, d'un développement, d'une croissance, ou de nouvelles compétences. Mais le véritable défi commence une fois le programme de formation terminé. Le changement durable est un processus et non un événement ponctuel. Une fois de retour à leur routine quotidienne, les gens sont à risque de reprendre de vieilles habitudes et des comportements peu utiles.
Quinte Dimension propose des sessions de suivi adaptées à l'organisation ou à l'individu, pour l'aider à conserver ou à développer davantage les compétences acquises.
COACHING INDIVIDUEL
Le fait de proposer des sessions de coaching supplémentaires à vos équipes après la formation envoie un signal fort : les personnes suivant une formation doivent appliquer les concepts appris et seront soutenues et encouragées par ce processus de coaching. Le coaching est une forme de responsabilisation positive, qui met l'accent sur la nécessité d'une amélioration mesurable des performances. Avec cette option:
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Les objectifs d'apprentissage sont fixés avec la personne coachée;
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Celle-ci a la possibilité d'utiliser ses nouvelles compétences dans un environnement favorable;
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Un plan d'efficacité est développé sur mesure afin de fixer des objectifs personnels clairs. De plus, des actions spécifiques à entreprendre sont identifiées afin d'appliquer les nouvelles compétences de l‘individu sur son lieu de travail;
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Un modèle de prestation qui met l'accent sur l'apprentissage expérientiel et intégré est mis à votre disposition.
DÎNERS-CAUSERIES
Nos séminaires "dîner-causerie" fournissent des informations clés sur diverses compétences transversales.
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Suivi après la formation : pour s'assurer que les points clés du cours ont été intégrés dans les pratiques professionnelles.
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Formation en groupe : conçue pour les leaders qui ont soif de connaissances en matière de leadership afin de les aider à se développer, à réduire les coûts organisationnels, et à améliorer la rentabilité de l’entreprise.
